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做本地订阅号的 5 点经验
1. 任何平台,不是说没有红利期就不能做了。朋友的美食推荐订阅号,每年营收 1000 多万; 2. 不要说别人都做了,自己就没有机会了。用心去做,坚持去做; 3. 做一个项目,如果没有不一样的思路...
视频号运营的5点经验分享
1. 在选择内容方向的时候,除了考虑账号价值,还要保证能持续做下去,这才是关键; 2. 在垂直类目下坚持发布作品; 3. 多多参考头部「大V」的分享; 4. 作品一定要迎合用户的喜好; 5. 做好每一...
创业要做好哪些心理准备?
1. 在遇到每一个问题后,就反问自己:能通过对这个问题的解决赚 到钱么? 2. 兼职创业跑通闭环再出来干,降低创业风险。 3. 最好从自己的需求中挖掘业务,更容易上手;同时借助时代红利,有效利...
3天卖出400万高端工艺美术品的他,给创业者的4个建议
1. 毕业生第一份岗位尽量去一个大平台里面做事; 2. 做文化产业是破圈最好的方式,你会真正地破掉很多圈层; 3. 很多人抨击国有企业、政府办事效率不高,这是一个误区。如果进入核心岗位,带给...
自媒体创业·那些月入百万的大咖到底从何起步?
网络经济一再刷新我们的三观,无数平头百姓从自始之处的吃瓜群众,忽然摇身一变,成了月入百万的网络大咖,他们或是搞笑卖弄、或是高歌秀舞、又或是带货贩卖,更有甚者,一言不发,扪心大吃也能...
把事做成需要什么样的能力?
1. 心态上,摆脱自尊的心态,以事为先; 2. 认知上,要有认清时机、看到机会的能力。看到多大机会做多大事; 3. 思维上,要有看待问题的模型和清晰的逻辑。模型决定了方向感,逻辑决定精确度; ...
微商团队长的5条管理心法
1. 价值观教育 克制务实、极致利他、长期主义 2. 运营团队竞争上岗 3. 运营团队的开营、结营仪式 开营对左膀右臂的情绪价值要给到位,结营对功臣大赏(物质 + 情绪价值) 4. 团队长定期分享成长...
要把公司做小,把客户做大
其一,把公司做小、做轻,可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破; 其二,以客户和市场为导向,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境,建立以能力为基础的长远竞争力。 今年以来...
如何快速掌握一个圈层的信息?
分 3 步: 1. 有目的性地给不同圈层分类,如大学生圈子、宝妈圈子等; 2. 找到相应圈层的常用平台,有目的性地找「关键节点」。所谓关键节点,就是你关注了这个人或者这个模块之后,可以比较及...
公司员工过20人是一道坎
一般的公司从 20人 发展到 50 人是道坎,20 人的时候,老大还可以亲自带队,而一旦现有业务出现爆发增长,很多老大就会雄心勃勃找更大的场地,向世界宣示老子和老子的公司要牛逼起来了。 但往往...