1. 要有硬需求：产品能够有稳定收入，最关键的一条就是 TA 有真实的社会需求； 2. 快速迭代：客户有需求，尽量用最低的成本，最快的速度，做出一个有感觉的东西。因为客户在变，市场在变。 3. ...

裂变创新的模式，只要找到专业擅长业务的人，就可以快速展开业务，不是说自己不能研究出来，而是很容易错过红利期。 好比几个月前当你听说短视频带货比较赚钱的时候，最快的方式是找到一个懂的...

1. 向用户展现的东西要足够好，要超出他们的预期，一般般的东西没有复购； 2. 要让用户在你的产品体系里重复成交，即使是咨询也要做复购，提供好的服务让老客户复购要比拉新容易； 3. 解决痛点...

1. 竞争对手是传统行业打法，效率、能力、思维差距很大，很容易形成所谓的降维打击； 2. 巨头看不上，不会有灭顶之灾，同时很容易变成头部企业； 3. 需求长期，不容易被颠覆，赚的不见得很多，...

在淘系站内做推广，不管是内容还是推广，都是为产品服务的，一切工作都是围绕产品，起点对路就已经成功了一半。 所谓道术，「术」是为「道」服务的，二者缺一不可。我的看法是，产品因素占 7 成...

大众总喜欢追逐热点。时而情绪高涨，时而蔓延恐慌。然而暴跌一天不会世界末日，暴涨一天也未必否极泰来。每次都有人喊「这次不一样」，但其实没什么不一样。 今天的你赚多少亏多少没有意义。关...

1. 公司的使命一定要明确； 2. 借助 KOL 的力量可以快速实现品牌宣传； 3. 优质内容是增长引擎器，要创作有复利价值的内容； 4. 要有未雨绸缪的意识，提前做好风险抵御策略； 5. 从更长远的角度...

1. 关注自己内心真正想要的是什么，做到什么后才能令自己感到怦然心动的满意； 2. 通过人事网书等一系列的工具库，找到实现上述想要的期待的思路； 3. 设定合理的目标和计划，实现一个个任务，...

在我们每天花费大量时间所做的事情中，有 80% 都不会对结果产生太大的影响。只有那 20% 才是最关键的，它们直接对结果产生积极的影响。一定要将有效的时间、能集中注意力的时间，投入到这 20% ...

1. 没有目标，经常换工作； 2. 没有自知之明，眼高手低； 3. 用心不专，什么都学； 4. 不学习； 5. 不自律； 6. 你为谁而工作； 7. 圈子太小。 只要克服以上几个主要的缺点，赚钱只是时间的问题...