可以在年度复盘的时候让团队进行批评和自我批评，为使其更有效果可提前制定规则： 1. 所有批评的出发点都是为了公司和团队好； 2. 不要有玻璃心，诚实面对问题，不回避不掩饰； 3. 所有达成共识...

1. 切记不要随波逐流 热点年年有，像股市一样，每年都有明星投资人，但是真正长久活下来的只有巴菲特等少数人。 2. 切记不要浅尝辄止 任何项目都会进入「深水区」，这才是真正考验创业者的地方...

创业路上，股权顶层设计的重要性堪比情侣、夫妻之间的关系。 关系处理得好，公司内部股权激励，激情如初，快速发展，公司外部融资扩张，顺风顺水。

不是所有的人都适合从 0 到 1，想搞软件小项目，找一个好的技术搭档非常重要。 技术人员想创业，找到一个精通市场的搭档，同样非常重要。 我的经验是大约需要相处至少半年的时间，才有可能找到...

对于创业者来说，行业是杠杆，切入点和定位是支点，选对行业，找准切入点和定位，是决定创业成功与否的两个核心变量。 我跟踪并复盘过 3000 多个项目，其中超过八成项目的后续发展不容乐观，主...

视频资源大小：21.0 MB 更新时间：2016-12-25 20:12:56 类别：珍贵文档 > 电子书籍 资源简介： 从零开始 石油大王约翰·洛克菲勒一来自贫民窟的第一个亿万富翁 酒店王国的缔造者康拉德·希尔...

课程介绍 你是否所面临这些问题：1、受到年龄学识的限制，没什么创业经验，虽想一番作为，却不知道如何下手；2、不了解潜在客户，也搞不清楚，客户有什么需求；3、很难判断项目的好坏，更不清楚...

1. 做一个长期投入的生意一定要计算好自己的现金流，一旦自己的现金造成波动，做事情的节奏感会全无，一直提倡要学会储蓄，我们并不是要安全感，我们要的是节奏感； 2. 一定要学会精益创业，快...

视频资源大小：44.0 KB 更新时间：2016-12-06 08:36:32 类别：珍贵文档 > 电子书籍 资源简介： 第一次当老板就上手全图解 创业电子书PDF完整版 作者序 反败为胜的创业新浪潮 前言 老板，不是...

我在几家公司做运营的时候参与过好几个内部孵化的项目，但是无一幸免，全部凉凉。复盘之后再次反复问自己到底为什么没赚到钱？ 答案就是没有好好算账！ 孙子兵法第一篇：计篇，就是在讲打仗前如...