本质是通过训练营的运营服务把普通用户变成超级用户。 10000个普通用户不如100个超级用户，超级用户指的是那些非常爱你，愿意为你付出，为你传播的核心用户。 做训练营，不应该把同样一份力气平...

1. 内容障碍：你有持续生产内容的能力吗？ 2. 流量障碍：你的内容是否符合推荐算法机制并且有机会进入到更大的流量池？ 3. 成本障碍：你的内容生产成本是多少？对比同行是否有优势？ 4. 品牌广...

1. 主题：是什么？ 2. 产品形态：用哪种方式呈现？ 3. 用户：卖给谁？ 4. 价格：定价多少？ 5. 频次：一年几次？ 6. 平台：放在什么平台交付？ 7. 渠道：通过什么渠道来卖？ 8. 销量：预估多少...

1. 如果你考虑做实体店，加盟并不会省掉你的麻烦，需要你解决的事情一件都不会少，如果一定要尝试加盟，也尽量避免不到 8 家 店的小品牌； 2. 不要通过一个人的朋友圈或是生活习惯来做判断，有...

1. 毕业生第一份岗位尽量去一个大平台里面做事； 2. 做文化产业是破圈最好的方式，你会真正地破掉很多圈层； 3. 很多人抨击国有企业、政府办事效率不高，这是一个误区。如果进入核心岗位，带给...

市场中有各式各样的参与者： 按盈利理由分，有单边与套利； 按持仓时间分，有长线、中线、短线与日内； 按盈利来源分，有震荡与趋势； 按入场时机分，有左侧交易与右侧交易； 按入场理由分，有...

1. 赚学费； 2. 强化式自我成长（学 + 复述 + 教）； 3. 解决 / 复盘自己的问题 ； 4. 多一个社交货币：别人交友拿名片，我们交友送课 ； 5. 多一个流量抓手：抓住了粉丝，就有机会向上销售 ； ...

1. 生产的内容不好，没有信息差，人人都知道； 2. 虽然受众不知道你给他的这个信息，但是他并不想知道； 3. 你的表达方式不对，没有 Get 受众的点； 4. 虽然有信息差，但你输送的是「污水」，这...

1. 公司的使命一定要明确； 2. 借助 KOL 的力量可以快速实现品牌宣传； 3. 优质内容是增长引擎器，要创作有复利价值的内容； 4. 要有未雨绸缪的意识，提前做好风险抵御策略； 5. 从更长远的角度...