1. 内容障碍：你有持续生产内容的能力吗？ 2. 流量障碍：你的内容是否符合推荐算法机制并且有机会进入到更大的流量池？ 3. 成本障碍：你的内容生产成本是多少？对比同行是否有优势？ 4. 品牌广...

本质是通过训练营的运营服务把普通用户变成超级用户。 10000个普通用户不如100个超级用户，超级用户指的是那些非常爱你，愿意为你付出，为你传播的核心用户。 做训练营，不应该把同样一份力气平...

1. 主题：是什么？ 2. 产品形态：用哪种方式呈现？ 3. 用户：卖给谁？ 4. 价格：定价多少？ 5. 频次：一年几次？ 6. 平台：放在什么平台交付？ 7. 渠道：通过什么渠道来卖？ 8. 销量：预估多少...

1. 方向比努力重要：从一开始就要对自己有一个清晰的定位； 2. 信心比能力重要：当我真的不顾苦难不断尝试后，许多难题也真的找到了解决方案； 3. 迭代比规划重要：产品经理思考和解决问题的模...

1. 如果你考虑做实体店，加盟并不会省掉你的麻烦，需要你解决的事情一件都不会少，如果一定要尝试加盟，也尽量避免不到 8 家 店的小品牌； 2. 不要通过一个人的朋友圈或是生活习惯来做判断，有...

不管做什么产品，都应该关注产品搜索结果的情况。如果发现有巨额负面言论的时候，不要慌，正常逻辑是做公关对冲一下，转移注意力。 多想一点，这是一次危机，也是一次机遇。 负面言论总是能得到...

1. 一定要先动起来，否则就是浪费时间； 2. 内容为王，数据是内容质量的反馈； 3. 团队必须有良好的判断（审美）能力； 4. 盈利模式，盈利模式是一切生意的基础； 5. 不会的东西赶紧去学习和练...

1. 生产的内容不好，没有信息差，人人都知道； 2. 虽然受众不知道你给他的这个信息，但是他并不想知道； 3. 你的表达方式不对，没有 Get 受众的点； 4. 虽然有信息差，但你输送的是「污水」，这...