生财 第45页

创业先要会算账

我在几家公司做运营的时候参与过好几个内部孵化的项目,但是无一幸免,全部凉凉。复盘之后再次反复问自己到底为什么没赚到钱? 答案就是没有好好算账! 孙子兵法第一篇:计篇,就是在讲打仗前如...
素构4年前
02910

历史类内容的公众号运营思路

1. 整理相关资料,可参考相关历史类图书和文献资料; 2. 开设一门历史课程; 3. 在多个平台同步发布文章; 4. 做低客单价课程,找流量玩家合作; 5. 面向孩子开发历史故事音频课程; 6. 开发一...

创业要重视股权设计

创业路上,股权顶层设计的重要性堪比情侣、夫妻之间的关系。 关系处理得好,公司内部股权激励,激情如初,快速发展,公司外部融资扩张,顺风顺水。
素构4年前
02914

玩流量的 5 大准则

玩流量从来都不是一件玄学的事情,这背后是有一套科学的体系作支撑的。结合这些年的经历,以及接触过的国内顶级流量增长团队,我简单总结了以下几点玩流量的准则: 1. 善于挖掘各种情报; 2. 熟...
素构4年前
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目标管理的3个步骤

1. 关注自己内心真正想要的是什么,做到什么后才能令自己感到怦然心动的满意; 2. 通过人事网书等一系列的工具库,找到实现上述想要的期待的思路; 3. 设定合理的目标和计划,实现一个个任务,...
素构4年前
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对刚刚起步的创业者该提哪些建议?

1. 仔细考虑哪些建议最重要。我们都有不同的目标,只需要关注与你的目标最相符的建议; 2. 从小处着手并快速交付。虽然是陈词滥调,但是我们太多人都容易犯一个错误——花几个月时间开发产品,...

该从哪些维度分析用户成本?

1. 金钱成本,就是用户需要花钱才能使用; 2. 形象成本,产品的形象要与用户需求符合; 3. 行动成本,过于麻烦、耗时、可能性低的,用户就不行动了; 4. 学习成本,必须经过额外的学习,改变已...
素构4年前
02910

该向下属告知公司的真相吗?

商业领域最有价值的洞见之一,就是礼貌而诚实地告诉职场伙伴真相并非一件残忍之事。 一个优秀的管理者,面对员工要充分的坦诚,坦诚成绩,坦诚问题。但凡有「老好人心态」,都是害人害己害公司...
素构4年前
02912

一个小而美的抖音图片制作项目

1. 需求 用「橱窗男孩」的图片帮男人把自己小时候想要拥有属于自己的 汽车的那种心情和场景表达出来(可以理解为,让别人帮自己做特色图片的需求)。 2. 工具 (1)工作微信号一个,提前做好包...

裂变创新业务模式打法的底层逻辑

裂变创新的模式,只要找到专业擅长业务的人,就可以快速展开业务,不是说自己不能研究出来,而是很容易错过红利期。 好比几个月前当你听说短视频带货比较赚钱的时候,最快的方式是找到一个懂的...
素构4年前
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