1. 产品和技术是真正的底层能力； 2. 产品要自带能被传播的属性； 3. 内容大V做的产品可以通过自身流量反复启动，节省买量成本； 4. 得耐得住性子，不要轻易给产品下结论； 5. 尽可能做离钱近的...

首先要明确是做品牌发声渠道还是效果营销渠道，如果是前者，可以做品牌自己的账号，粉丝可以反复触达，运营的效果和曝光都比公众号好。 但如果企业只是做利用流量赚钱，那么只需要考虑 ROI，重...

1. 有事没事发大段语音、连续几张图片； 2. 什么话题都拐到自己身上去； 3. 分不清楚什么场合、什么身份说什么话 ； 4. 没眼力见识，破坏群的特定调性； 5. 只抢红包不发红包，潜水或者没一句有...

离钱近、背靠大树好乘凉、竞争相对小。淘宝卖家有良好的付费习惯，即便在移动支付尚未兴起的 2010 年也是如此。 而且 SAAS 化的销售模式，单个卖家的付费成本很低，更不会存在拖款、赖账等问题...

人聚集在哪里，需求就聚集在哪里。 如果一个大的内容平台没有提供官方的数据榜单，那么这种数据榜单就是一个很好的创业机会。 找到合适的应用场景，数据会产生巨大价值。

传统媒体的价值是值得再去挖掘的，官媒对于有些类型的用户来说信任度的建立和背书天然就要比其他媒体高！ 试播或者试投放，得去试才知道，但要想好什么时候该坚持，什么时候该及时止损。 千万不...

我在几家公司做运营的时候参与过好几个内部孵化的项目，但是无一幸免，全部凉凉。复盘之后再次反复问自己到底为什么没赚到钱？ 答案就是没有好好算账！ 孙子兵法第一篇：计篇，就是在讲打仗前如...

第一步：打开亚马逊官网，点击类目，输入你的价格区间。 1. 最大的需求直接看 bestsellers 榜单就可以； 2. 价格跨度不宜过大，否则会把优秀的对手过滤掉。 第二步：锁定一个可塑性极强的单品，...

不管是从招聘到资源分配，还是到市场营销和产品策略，在做决定之前，首先是要收集尽可能多的数据。在数据收集和分析上投入的时间应该与整个组织的决策的影响相称。

产品线：错开研发产品、研发试错，因为成太本高； 流量线：错开竞争，尽量在蓝海里游，我们也烧不起钱； 变现线：错开流失，最大化承接流量。 想办法错开任何对自己团队不利的那条线。前期错开...