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小公司生存和发展的关键是「错开」

产品线:错开研发产品、研发试错,因为成太本高; 流量线:错开竞争,尽量在蓝海里游,我们也烧不起钱; 变现线:错开流失,最大化承接流量。 想办法错开任何对自己团队不利的那条线。前期错开...
素构4年前
03410

把事做成需要什么样的能力?

1. 心态上,摆脱自尊的心态,以事为先; 2. 认知上,要有认清时机、看到机会的能力。看到多大机会做多大事; 3. 思维上,要有看待问题的模型和清晰的逻辑。模型决定了方向感,逻辑决定精确度; ...
素构4年前
04710

该从哪些维度分析用户成本?

1. 金钱成本,就是用户需要花钱才能使用; 2. 形象成本,产品的形象要与用户需求符合; 3. 行动成本,过于麻烦、耗时、可能性低的,用户就不行动了; 4. 学习成本,必须经过额外的学习,改变已...
素构4年前
02910

如何顺势用优势找到机会赚钱?

1. 趋势 顺势而为很重要,这是个人发展的起点,也是个人能够达到的终点。通过对过去的回顾,发现电商的下一波机会,可能是电商之后的直播 + 领域。 看明白了趋势,接下来就要明白,「我」该做什...

用股权招募优秀的人

你永远不可能只靠发工资就构建起一个卓越的团队。 如果有超越金钱的东西,让优秀的人可以和你长期绑定,事情会更快地完成且会完成得更好,比如给他们股权。 不要害怕分享股权,虽然给团队的其他...
素构4年前
04610

如何建立并经营长久连接关系?

1. 多发发朋友圈,取消 3 天可见,让朋友知道你过的好不好,少发广告,多发点正能量和对别人有价值的东西; 2. 给朋友多点赞和互动,试想不管你发啥动态有个人都给你点赞评论,估计你会一直记得...
素构4年前
03010

拆解张勇在湖畔的分享《领导者如何「落子无悔」》

1. 一上来就想做平台,基本做不成,不管是吃透行业,还是复制经验到其他行业,都要基于你的核心能力; 2. 做 CEO 是需要打开耳朵广泛听,关起门来独立决策的,必须比其他人有更高的认知水平; 3...
素构4年前
04210

怎么把读过的书变成自己的知识?

先去做事,再去读书。 先找一个赚钱的点子,开始尝试,遇到问题和困惑,搜索或者请教,并继续尝试做总结,从实践中总结经验,形成思维框架。 思维框架因读书和尝试进一步加强,并可以随意切换。...
素构4年前
04110

如何在训练营里发展超级用户?

核心方法:和训练营里的学员建立亲密关系。 这里的亲密关系分为三种关系: 1. 长辈关系:老师、学员; 2. 平辈关系:朋友、闺蜜; 3. 晚辈关系:把潜在超级用户发展成为训练营运营或者助教,让...
素构4年前
02710

如何快速掌握一个圈层的信息?

分 3 步: 1. 有目的性地给不同圈层分类,如大学生圈子、宝妈圈子等; 2. 找到相应圈层的常用平台,有目的性地找「关键节点」。所谓关键节点,就是你关注了这个人或者这个模块之后,可以比较及...
素构4年前
04710