认知篇 第6页

拆解张勇在湖畔的分享《领导者如何「落子无悔」》

1. 一上来就想做平台,基本做不成,不管是吃透行业,还是复制经验到其他行业,都要基于你的核心能力; 2. 做 CEO 是需要打开耳朵广泛听,关起门来独立决策的,必须比其他人有更高的认知水平; 3...
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赚钱的公式

我们有幸生活在一个快速变化的时代,很多年轻人难免焦虑。要避免焦虑,就要认清楚一个人赚的钱到底是因为什么。 我们赚的钱可以分为三部分,总结成一个公式,就是回报 = Beta+Alpha+Luck: 1. B...
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互联网产品的投入和价值并不成正比

在互联网上做产品,技术成本越高,不代表产品价值就越高。有些一念之间的可能性和小想法,本身就足够成为一个能让自己的生活更美好的产品,轻量级实现出来即可,如果还能顺便赚钱就更好了。 很...
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建立即时正反馈,积小胜成大胜

要让自己思路更开阔,一定要给自己建立即时正反馈,最好能让想出来的点子变成钱。 第一块钱赚到,点子变成钱,团队有了正反馈,主动性和探索欲更强,思路会因此变得更加开阔,也会想尽办法去解...
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流量不在多,而在于流动

当认识到流量的核心是「流」的时候,对流量的理解将又上一步。让流量流动起来,从一个载体流到一个载体,从一个人流到另一个人,从一个产品流到另一个产品,无处不在。 初学流量,一点一点引流...
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年纪从来不是限制成长的理由

如果你是年纪尚轻的小朋友,年轻、学习能力强,这就是你最大的本钱。社会经验不足、对真实的世界缺少客观的感知,没办法把看到的信息和实战经验相关联,是你最大的 bug。对你来说,广度优先的探...
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硬怼是爱这个世界的一种更真诚的表达方式

尽量正能量,尽量鼓励别人,尽量肯定别人的努力与结果,尽量给建设性意见,要么当面直接喷,要么就别说。 少吐槽,不要背后吐槽,更不要背后吐槽比你厉害的人,绝大多数时候,你的吐槽只会暴露...
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创业团队的批评与自我批评

可以在年度复盘的时候让团队进行批评和自我批评,为使其更有效果可提前制定规则: 1. 所有批评的出发点都是为了公司和团队好; 2. 不要有玻璃心,诚实面对问题,不回避不掩饰; 3. 所有达成共识...
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用于引流的几个重要思维

1. 搜索思维:在对方搜索答案时出现; 2. 裂变思维:设计好「诱饵」,裂变传播; 3. 截流思维:迎合平台规则释放信息; 4. 干货思维:优质内容是流量永动机; 5. 反向思维:主动满足需求获得流...
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商业的本质是什么?

就是低买高卖。运营是最靠近客户的一端,因此能够接触最多的信息,及时整理用户反馈,做好产品迭代。 对市场保持敏感度以保证竞争力,及时进行数据分析以锻炼全局观及操盘能力。 总而言之,无非...
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