第一，没有真正做过这件事情的人，基本上永远都想不明白，或者只是自以为自己明白了，而实际上还差得很远； 第二，就算真的等到自己想明白了，往往也浪费了最佳窗口期； 第三，为了追求完美而迟...

有一些朋友对微商的模式有疑问，我认为只要不是多层级拿奖金，满足三级分销，产品品质没问题，真正落到终端，都是可以的。 其实想想日常生活，哪怕一把青菜，也是从菜场到批发市场到生产基地，...

谈钱不伤感情，谈钱还增进感情，为什么呢？ 当我提问，你这个是怎么赚钱的？ 实际上问的是，你的闭环是怎么走完的？你的扩展模式是什么？你如何建立壁垒可持续赚钱？ 这是比单纯的聊流量获取办...

可以在年度复盘的时候让团队进行批评和自我批评，为使其更有效果可提前制定规则： 1. 所有批评的出发点都是为了公司和团队好； 2. 不要有玻璃心，诚实面对问题，不回避不掩饰； 3. 所有达成共识...

1. 一上来就想做平台，基本做不成，不管是吃透行业，还是复制经验到其他行业，都要基于你的核心能力； 2. 做 CEO 是需要打开耳朵广泛听，关起门来独立决策的，必须比其他人有更高的认知水平； 3...

比如：竞价排名到底谁什么，淘宝优惠券的设计原则，作为商家、分销者、最终用户，各自目标是什么。 理解底层逻辑，不一定会让你立即赚到钱，但有两个好处： 1. 遇到赚钱机会的时候，可以迅速验...

1. 不要小富即安：在能赚钱、ROI 为正的时候，一定要及时投入； 2. 要做自己认可的生意：享受过程很重要，得到正反馈很重要； 3. 要敢于宣传自己：利用社交网络、人脉资源，没什么不好意思的； ...

歌德说：「因为鲁莽之中也蕴藏着能量与魔力。」回头看，我曾错过无数次机会，皆因反复思考，最后拖延无果。 我所做成的一些事情，基本都不是规划出来的，而是想到后立即去干，包括「生财有术」...

1. 为了保证能够长期坚持务必得简单，每天三条； 2. 当日得失，收获或踩坑记录，尽量抽象，形成方法论； 3. 团队成员互相打分，当日得分最低的，重新写复盘； 4. 每天固定时间把复盘发出，没完...