可以在年度复盘的时候让团队进行批评和自我批评，为使其更有效果可提前制定规则： 1. 所有批评的出发点都是为了公司和团队好； 2. 不要有玻璃心，诚实面对问题，不回避不掩饰； 3. 所有达成共识...

在互联网上做产品，技术成本越高，不代表产品价值就越高。有些一念之间的可能性和小想法，本身就足够成为一个能让自己的生活更美好的产品，轻量级实现出来即可，如果还能顺便赚钱就更好了。 很...

1. 早期做项目，一定不要同时做好几个。因为你的人才结构跟不上，一定要考虑清楚：自己公司的防火墙是什么？在防火墙加固之前，要经得住各种诱惑，要耐得住寂寞； 2. 尝试新业务也要围绕自己的...

很多人想点子，首先考虑自己的目标和收获是什么，自己能赚多少钱，自己能获得多少流量，从这些点出发，需要哪些人配合，需要他们提供什么资源，想了很多，最后一落地，到处受挫，没有结果。 每...

1. 产品和技术是真正的底层能力； 2. 产品要自带能被传播的属性； 3. 内容大V做的产品可以通过自身流量反复启动，节省买量成本； 4. 得耐得住性子，不要轻易给产品下结论； 5. 尽可能做离钱近的...

我发现不少人对存在感需求比较强，我对存在感需求比较弱，也不太在乎，存在感该有自然有，最后还是靠实力。没有实力，再怎么表现，明眼人一眼就看出来。对存在感需求弱，也是我做生财有术社群的...

比如大佬并没那么认可你，那就坚决不要拉他到各种群给自己背书，他们到群里也不会说话，反而减少群的信任； 比如生财有术龙珠俱乐部，每个月会移除在群里面不参与、不分享、不贡献价值的人； 比...