很多时候无法成功执行规划，原因就是没有将自己的梦想、目标、价值观、策略联系在一起，目标达成依赖于这四点协调一致。 每一个突破点，每一次获得成果都应该使你的年目标完成度增加一点，持续...

1. 要有硬需求：产品能够有稳定收入，最关键的一条就是 TA 有真实的社会需求； 2. 快速迭代：客户有需求，尽量用最低的成本，最快的速度，做出一个有感觉的东西。因为客户在变，市场在变。 3. ...

1. 互联网的时代并不是比谁最努力，而是对于趋势的选择； 2. 永远要保持对于学习的饥渴，互联网现在的环境就是3天一小变，3个月一大变，不进则退； 3. 复利思维，不用重来就是快，重复积累就是...

在我们每天花费大量时间所做的事情中，有 80% 都不会对结果产生太大的影响。只有那 20% 才是最关键的，它们直接对结果产生积极的影响。一定要将有效的时间、能集中注意力的时间，投入到这 20% ...

本质是通过训练营的运营服务把普通用户变成超级用户。 10000个普通用户不如100个超级用户，超级用户指的是那些非常爱你，愿意为你付出，为你传播的核心用户。 做训练营，不应该把同样一份力气平...

创业看事情的高度、考虑的维度是比做销售更高更复杂更全面的，销售思维、销售方法更多时候用在解决局部问题，帮我们打赢局部战争，它是术。 但是，我仍然认为，销售思维是一种很有用有效有力量...

1. 关键步骤：打通商机 为什么这件事能赚钱？成本如何、能赚多少钱？谁在这件事上赚到了钱？ 2. 稳中求胜：市场调研 能帮你预判行业趋势，以及业务的长期价值。 3. 抄作业：看看其他人是怎么做...